Стратегия последовательной интеграции
ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КУРЬЕР № 15/2011 (20 - 26 апреля)
Стратегия последовательной интеграции
В ракетно-космической промышленности РФ продолжается создание крупных интегрированных структур (ИС), полностью сформировано 11 и три в завершающей стадии формирования.
Стратегия предполагает последовательную интеграцию предприятий и организаций отрасли с выходом на создание на рубеже 2015 года трех-четырех крупных холдингов. В ракетно-космической промышленности практически завершен первый этап реформирования, который характеризуется образованием ядра отрасли в виде 14 ИС. До конца 2012 года итогом этих преобразований станет наличие семи ИС, объединяющих до 95 процентов имеющихся в настоящее время организаций.
Все предлагаемые к созданию структуры ориентированы на разработку и производство определенного финального вида ракетно-космической техники или оказание услуг в космической сфере. При этом связанные с ИС виды продукции являются приоритетными и определяющими для выполнения задач отечественной космической деятельности и расширения участия страны на мировом космическом рынке.
Реализация структурных преобразований позволит получить ряд позитивных результатов, связанных с производственной, экономической, кадровой и инвестиционной сферами. Прогноз показал возможность оптимизации загрузки производственных мощностей организаций с ее повышением на 20 процентов. Предполагается прирост объема собственных средств компаний до 30 процентов. Повышается эффективность бюджетных инвестиций в реконструкцию и техническое перевооружение. Появляется возможность создания системы специализированного корпоративного обучения работников. Кроме этого, в ходе интеграции организаций отрасли могут быть созданы условия для оптимизации состава используемого земельно-имущественного комплекса.
